Criteri, regole e nozioni per condurre i rapporti tra il creditore ed il debitore in modo professionale, autorevole e corretto. Ecco un manuale che spiega, passo dopo passo, come gestire i contratti, tenendo d'occhio soprattutto le clausole indicate nel titolo, normalmente considerate le più importanti per la buona conclusione del contratto stesso. Dalle clausole che regolano i cambi o varianti dei lavori ai ritardi con relativa estensione temporale della durata dei lavori, dalle penali ai claim: tutto è analizzato nelle varie fasi che caratterizzano i contratti: dalla discussione e preparazione fino alla realizzazione dei lavori e al confronto tra le parti per risolvere eventuali controversie. Il libro, pur appartenendo alla categoria dei libri di project management, si discosta dalle tematiche prettamente operative di gestione dei costi e dei tempi di un progetto e pone in risalto l'importanza e la necessità di conoscere ed avvalersi anche delle conoscenze di "gestione del contratto" per raggiungere l'obiettivo finale di realizzare il progetto con soddisfazione e profitto, possibilmente partendo da un contratto "vissuto", vale a dire un contratto alla cui stesura si è coscientemente e fattivamente partecipato. Infine, è corredato d'appendici che, derivate da casi concreti, mettono a disposizione del lettore efficaci esempi pratici dei concetti illustrati e si conclude con un originale racconto che permette, rilassandosi, di riflettere sugli argomenti trattati. Un testo fondamentale per i project manager, i bid manager, i contract manager, i claim manager e tutti coloro che hanno occasione di preparare, realizzare, gestire e chiudere un contratto.